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O Seminário Regional de Fortalecimento da Cooperação e Resiliência aconteceu na quinta-feira, 22, em Itajaí, e reuniu quase 400 participantes de 16 cidades do Estado. Um dos principais objetivos do evento foi relembrar a passagem dos 10 anos do "Desastre de 2008" e fomentar o debate e a reflexão sobre a importância das políticas nacionais e internacionais de Redução de Risco e Desastres (RRD).
O evento contou com a a presença do comandante do CPMA, coronel Adilson Schilickman Sperfeld, do promotor da Campanha Cidades Resilientes (ONU), Sidnei Furtado, e da palestrante Moema Dutra Freire, representante do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD).
O CPMA realizou a apresentação sobre o Batalhão de Ajuda Humanitária da PMSC, que é uma das agâncias que atua na reposta a desastre, explicando os procedimentos adotados: organização da estrutura de apoio à população e emprego de material e pessoal habilitado para executar ações de busca; transporte e alojamento de desabrigados; distribuição de itens emergenciais; apoio de saúde e emprego de meios de segurança pública em situações extraordinárias, bem como a exposição dos equipamentos e materiais empregados neste tipo de evento.
Batalhão de Ajuda Humanitária (BAHU)
A Polícia Militar de Santa Catarina (PMSC) é constantemente acionada para atuar em eventos adversos, variando de pessoas perdidas ou acidentadas na mata até desastres naturais. É comum nesses eventos adversos, a Corporação compor com outras agências ou instituições para agir nas missões necessárias.
Diante desse contexto, a devida preparação do efetivo e material para operar a cada situação, são essenciais para o sucesso das missões de socorro a população. O Batalhão de Ajuda Humanitária, unidade da PMSC responsável por esses treinamentos, conta com diversos equipamentos específicos e vários policiais treinados para emprego nesses eventos.
Sistema de Comando de Operações (SCO)
O SCO propõe o uso do pensamento sistêmico ao abordar a complexidade das operações de resposta aos desastres (emergências e situações críticas). Assim, o planejamento e as ações de resposta ao desastre tendem a serem realizadas a partir de um entendimento integral da realidade por meio de fluxos sucessivos de ações (planejamento, organização, direção e controle) em vez de apenas por meio de ações lineares de causa e efeito.
