O suporte para alcançar o Porquê, definido neste Plano de Comando, será por meio de Objetivos Estratégicos (OE), publicados todos os anos no início do ano fiscal na rede interna da corporação, sendo disponibilizado também no sistema Trello disponível on-line, e é daqui em diante que se inicia a aplicação do Plano.
Os Objetivos Estratégicos, definidos pelo Comando do Polícia Militar Ambiental (CPMA), serão pautados pela essência da atividade de Polícia Militar Ambiental, consubstanciados pelos Macro Objetivos, oriundos da visão e selecionados pelo Conselho Estratégico.
Definidos os Objetivos pelo Comando do Policiamento Militar Ambiental, e devidamente publicados para conhecimento de todos, serão definidos os Planos de Ação dos Comandantes de OPMA's, que serão homologados pelos Comandantes imediatos.
Deste ponto em diante, todos os Objetivos a serem alcançados nos Planos de Ação deverão seguir a lógica pela metodologia OKR (Objectives and Key Results), termo inglês que significa Objetivos e Resultados-Chave, que tem por escopo a observação constante das mudanças que podem ocorrer no caminho, sem que haja descomprometimento com a missão essencial, através dos Objetivos Táticos (OT), ou quando forem mais simples, através de Planos de Tarefas (PLT).
Os Resultados-Chave podem ser desdobrados em tarefas, quando a falta de complexidade assim exigir, sendo que estas devem ser registradas e acompanhadas no trello e possuir mensuração própria, com o fim de perceber o atingimento destas e do próprio resultado-chave.
Um aspecto desta metodologia é que os objetivos traçados serão explorados pelas equipes, que sugerem as etapas que devem ser percorridas, acrescentando a cooperação no atingimento de objetivos pelo próprio engajamento voluntário, e possibilitando a criação de um foco estruturado.
Os objetivos decorrentes dos Planos de Ação podem ser de baixa complexidade e assim serão desdobrados em Planos de Tarefas (PLT).
O Conselho Estratégico fará o acompanhamento dos OT e PLT, com vistas a certificar o sucesso dos Objetivos propostos em alinhamento à visão deste Plano, para tanto o Conselho se reunirá no início e meio de cada ano, para verificar andamento e ao final de cada ano, para orientar o Comando do CPMA, quanto aos macro-objetivos que devam ser abordados no ano vindouro.
O diagrama do plano, representado na figura 2 abaixo, demonstra as dependências, estágios e relacionamentos dos Macro-Objetivos, Objetivos Estratégicos, Planos de Ação, Objetivos Táticos, resultados-chaves e tarefas, sempre com atenção as características do Plano de Comando:
O alcance obtido ou não realizado gera um feedback, e este será sempre registrado com o fim de percepção do impacto e do MELHORAMENTO CONTÍNUO, objeto de atenção constante pelos envolvidos, sendo registrado no Trello, como último documento expedido do OKR e dos Planos de Ação.
Em todas as Unidades da PMA será exposto nos murais internos, os Objetivos Estratégicos do Comando e os Planos de Ação dos Cmts de OPMA's, para conhecimento de todos os integrantes.